Yalın. Soruyu yap. Daha iddialı ol. Bunlar, aynı iş için erkek meslektaşları kadar kazanmak isteyen kadınlar için önerilen düzeltmelerdir. Ancak yeni bir çalışma, kadınların başından beri neler söylediğini doğrulayabilir - eylemlerinin mutlaka sorunun kaynağı olmadığını.
Bu araştırma, yeni yayınlanan Harvard Business Review, kadın ve erkeklerin ofiste nasıl davrandıklarına dair somut verileri izlemek için sensörler kullandı. Bu cihazlar hareketleri, ne kadar yüksek sesle konuştuğunu ve hangi tonda olduğunu ve bir sensörün diğerine ne kadar yakın olduğunu ölçtüler. Veri analistleri, bir kişinin ofis hiyerarşilerinde durduğu cinsiyet sunumu ve o ofiste ne kadar süre kaldıklarını, ancak belirli bir konuşmanın ayrıntılarını bilmiyorlardı. Buldukları şey bir düzeyde işitebilir gibi görünebilir: Erkekler ve kadınlar, işçiler olarak genel olarak farklı davranmıyorlardı.
Kadınlar: önyargı
Erkekler: hayır, ama eğilmek ve daha fazla çabalamak ve bizim gibi daha iyi olmak
Sensör çalışması: evet, önyargı, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn
- Natmate (@NatDudley) 23 Ekim 2017
Farklılıklar bu davranışların nasıl alındığından kaynaklanmaktadır. Üstlere erişim, proaktif olma ya da mentor olma gibi faktörleri kontrol etmesine rağmen, kadınlar ikinci üst yönetim kademesinde liderliğin sadece yüzde 20'sini temsil ediyordu. "Cinsiyet eşitsizliği önyargılılıktan kaynaklanıyor", çalışmanın yazarlarını "davranış farklılığından değil" sonucuna varıyor.
Önyargı, işyerinin dışında olduğu kadar içinde de olabilir. Kadınları neyin aşağı sürükleyeceğine dair bir teori, ofiste yüksek düzeyde performans gösterme beklentisi ve ardından orantısız miktarda ev işlerine ve çocuk yetiştirme sorumluluklarına geri dönme beklentisidir. Sonuçta, üst yönetimin, promosyonlar için nasıl ölçütler yarattığını ve aday havuzuna nasıl dayandığını yeniden düşünmesi gerekir. Çalışanları gruplara göre değerlendirmek, örneğin, cinsiyet yanlılığının bireysel işe almanın etkisini (örneğin, daha kantitatif çalışma için teşvik edilen erkekler) etkilemesini kesebilir.
Ofisteki cinsiyet eşitsizliklerinin çoğu analizi, kendi bildirdiği fıkralara veya anketlere odaklanmaktadır. Bu çalışma, bir kişinin kendi şirketi hakkında - tüm nitelikli adaylar için oyun alanını ayarlayabilen veriler hakkında katı veri toplama ihtiyacını ve yeteneğini göstermektedir.