Bunu muhtemelen duymuşsunuzdur: Ayağınızı kapıya sokmanın en iyi yolu, diğer taraftaki birini tanımak. İşe alım uzmanları ve insan kaynakları departmanları yeni yetenekler getirmek için yönlendirmelere güveniyor - işe alımların yaklaşık üçte biri kaynak. Kimin dışarı çıktığını anlayana kadar her şey yolunda ve güzel görünüyor.
PayScale tarafından yayınlanan yeni veriler, birçok sektörde 53.000 işe alım kararını analiz ederek, sevk edilenler arasında ırkçı ve cinsiyet çizgileri boyunca şaşırtıcı bir boşluk olduğunu gösteriyor. Beyaz erkekler sevk havuzunun yüzde 44'ünü oluşturuyor; beyaz kadınlar yüzde 22'yi temsil ediyor ve renkli insanların yönlendirmelerinin sadece üçte birini yapıyor. Renk erkeklerin beyaz erkeklerden yüzde 26 daha az ceza alması muhtemeldir, renk kadınların yüzde 35'i dezavantajı vardır.
Yapısal eşitsizlik, potansiyel çalışanlara zarar vermese de, şüphesiz en çok etkilenenler. PayScale'e göre, sevk edilen işçilerden gelen işçiler de daha meşgul, işlerinden daha memnun ve yöneticileriyle daha iyi koşullarda. Neyse ki, işverenler daha geniş bir ağ oluştururken oyunlarını geliştirmek için adımlar atabilirler. Marjinal kimlikleri olan insanlara kurumsal destek verilmesi, daha çeşitli yönlendirmeler için temel teşkil eder. Örneğin, İngiliz araştırmacılar cömert analık izni politikalarının yetenekli kadınları elde tutmanın ve teşvik etmenin en iyi yollarından biri olduğunu göstermiştir.
İşe alma yöneticileri, şeffaflık sağlayarak ve çeşitli başvuru sahiplerini mülakat ve işe alma sürecinde aktif olarak karşılayarak büyük ölçüde yardımcı olabilirler. İşyerindeki eşitsizliklerin çoğu zaman önyargılı olduğunu biliyoruz. Çalışanlarınızdan yönlendirmeler isteyin - şirketinizde gerçekten bir fark yaratma fırsatını gördüğünüzden emin olun.