Yıllık inceleme için beklemenin gerçekten üzerinde oturmaktan daha kötü olup olmadığı bir fırlama. İdeal olarak, yöneticinizin bu değerlendirmelerde size söylediği hiçbir şey sürpriz olmamalıdır. Yine de haberler iyi olsa bile, bazen deneyim sadece seni istemekten bırakır. Bütün bu stresten sonra, öyle miydi?
Eğer bu sizin tepkinizse, araştırmacılara göre bir şeye kapılıyorsunuz. Yıllık, iki yılda bir ve üç ayda bir yapılan gözden geçirmeler çoğu ofiste standart bir uygulamadır, ancak çoğu çalışan için aslında yeterli değildir. Leicester Üniversitesi ve California Eyalet Üniversitesi, Fullerton tarafından yapılan bir araştırma, işçilerin aldıklarından çok daha fazla geri bildirim istediklerini buldu.
CSU ortak yazarı Shaun Pichler bir basın açıklamasında, "A değerlendirmesinin, inceleme döngüsü boyunca sık sık geri bildirimde bulunmak ve anlamlı performans standartları sunulmaksızın çalışanları motive etmesi olası değildir." Dedi. Kısa versiyon: İşçilerin, çalışanlarının işlerini yapması için ihtiyaç duyduğu kadar işverenlerinden bir şeye ihtiyaçları var. Ancak, performansı artırmak için resmi bir yapı sağlamanın ötesinde, araştırmacılar, çalışanların daha sık ve gayrı resmi olarak duyurlarsa geri bildirimde bulunma ihtimalinin daha yüksek olduğunu tespit etti.
Yöneticiyseniz, haftada her doğrudan rapor için bir veya iki somut geribildirim almayı düşünün ve sözlü veya yazılı olarak paylaşın. Bir geri bildirim sandviçinden övgüye değer veya daha fazla övgü olabilir, ancak değerlendirmelerinizi olabildiğince somut ve spesifik tutun. Sadece ekibinize, onlara dikkat etmenizi sağlamakla kalmaz, aynı zamanda sırtlarını aldığınızı gösterir. Bir sonraki resmi gözden geçirme işine girdiğinde, umarım çok fazla büyük ayarlamalar yapmadan aynı sayfada olacaksınız.