Düşük güven, zaman zaman hepimizin uğraştığı bir şeydir. Ancak işte tezahür ettiğinde, başlangıçta farklı sonuçlar verebileceği ortaya çıktı.
Toronto Üniversitesi'nden yapılan yeni bir çalışma, özgüvenin ofiste aldatmayla yakından ilişkili olduğunu gösteriyor. Orta düzey yöneticilerin etik dışı davranışlara yol açabilecek yüksek beklentilere yakalanabileceğini zaten biliyoruz. Ancak UT araştırmacıları düşük özgüvenin sahtekarlığa en kolay şekilde fedakarlığa yol açabileceğini keşfetti.
Bir basın bültenine göre, "Düşük güven çalışma katılımcıları daha pahalı, çevre dostu ürünler satın almaktan kaçındı, parasal bir armağanı başka bir katılımcıyla daha yüksek güvene sahip insanlardan ayırırken kendileri için daha fazla para tuttu. şeref sistemi altında performanslarını kontrol ederken, düşük güven düzeyindeki kişilerin üçte birinden fazlası, yüksek güven koşulundaki yüzde 10'la karşılaştırıldığında aldattı."
Ancak, kararlarını görüp inceleyeceğini veya topluluklarıyla güçlü bir şekilde bağlantılı olduğunu hisseden katılımcıların, daha az aldatma olasılığı ile daha cömert seçimler yapma olasılıkları çok daha fazlaydı. Güvenleri yüksek katılımcılar kadar yüksek performans göstermediler, ancak kötü davranmadan büyüme için yer bıraktılar.
Güven derecesi yüksek çalışanları yetiştirmenin bir yolu, mümkün olan en iyi ofis kültürünü teşvik etmektir. Bu saydamlık, özgünlük ve takdir için bolca fırsat demektir. Yumuşak beceriler hem çalışanlar hem de yönetim için önemlidir. Neyi engellediklerini düşündüğünüz zaman çok daha gerekli görünmeleri gerekir.