İçindekiler:
Harcamaları kontrol etmek için doğru harcama bütçesini izlemek esastır. Bütçe performansının takibi dolar yerine yüzde oranlarını kullanarak daha etkilidir. Bunun nedeni, dolar rakamlarının, harcamanın bütün bütçe ile nasıl ilişkili olduğunu göstermek için bir bağlam sağlanmadığı sürece, harcamaların göreceli etkisini verememesidir. Doları yüzdelere dönüştürmek, bütçeyi yolunda tutarak bu bağlamı sağlar. Örneğin, 1,200 ABD doları bir nakliye masrafı için harcanmaktadır, dolar miktarı bütçe ile ilişkisi hakkında hiçbir şey söylemez. Bununla birlikte, eğer ulaşım maliyetleri yüzde 65'i oluşturuyorsa, paranın nasıl harcandığı ve genel olarak bütçe ile ilgili olduğu konusunda daha iyi bir anlayış elde edilir.
Adım
Her bütçe kategorisi için toplamı toplayın. Örneğin, bütçelenmiş taşıma kategorisinde, 250 dolarlık araba ödemesi, 75 dolarlık sigorta, 50 dolarlık bakım ve 150 dolarlık gaz ödeneği bulunmaktadır. 250 dolar artı 75 dolar artı 150 dolar artı 50 dolar 525 Dolara eşittir. Ulaştırma kategorisi için toplam bütçe 525 ABD dolarıdır.
Adım
Giderin hangi alt kategoriye ait olduğunu belirleyin. Örneğin, bir yağ değişimi bakım olarak nitelendirilir.
Adım
Alt kategori için bütçelenen toplam miktara harcanan tutarı bölün. Örneğin, bir yağ değişiminin maliyeti 30 dolar. Bakım için bütçelenmiş alt kategori 50 $ 'dır. 30 $ 'ı 50 $' a bölmek bütçenin yüzde 6 ya da 60'ına eşittir.
Adım
Bütçe harcamaları üzerindeki daha geniş etkileri belirlemek için bütçedeki kategori düzeyine göre harcanan tutarın bölünmesini tekrarlayın. Örneğin, yağ değişimi bakım bütçesinin yüzde 60'ını harcadı. Ancak, petrol değişiminin toplam ulaşım bütçesini ne kadar etkilediği tespit edilmelidir. 30 $ 'ı 525 $' a, 0,06 ya da yüzde 6'ya bölün.